154413家企業(yè)注銷，2020年小目標(biāo)——保住工作、保住收入！

這段時(shí)間，不少企業(yè)代辦公司忙了起來。

往年的春節(jié)后，一般是企業(yè)注冊(cè)的高峰期，但從今年開始，中介的單子都換成了企業(yè)注銷，“電話一響，不用問，肯定是咨詢注銷業(yè)務(wù)的電話”。

2月份以來注銷的企業(yè)數(shù)量，一看嚇一跳，從2月1日到3月25日，全國共有154413家企業(yè)注銷，受影響最大的包括：

34699家零售企業(yè)

28452家批發(fā)業(yè)公司

12698家餐飲企業(yè)

11268家旅游公司

毫無例外的是，他們都倒在了黎明前的黑暗里。

01

這幾天，東莞精度表業(yè)的一份內(nèi)部通知火了。

在海外疫情的沖擊下，這個(gè)業(yè)內(nèi)頗有名氣的大廠也要撐不住了，發(fā)出了勸辭通告，辭的越利索“好處”越多，3月工資按全月足額發(fā)放，都是現(xiàn)金，而且公司還考慮再放三個(gè)月長假：

在很多員工的眼里，廠子的勸退和放假安排也是迫不得已。

對(duì)精度表業(yè)這樣的企業(yè)來說，正常情況下一個(gè)月的成表產(chǎn)量可達(dá)十幾萬只。但在國內(nèi)疫情的沖擊下，不得不經(jīng)歷了一段難熬的停工期，招工難、復(fù)產(chǎn)慢，著實(shí)積壓了不少訂單。

好不容易熬完了疫情的國內(nèi)上半場，正要加班加點(diǎn)復(fù)工，偏偏又趕上了海外疫情的下半場。

公司主要的海外客戶都開始暫停收貨了，原本打算出貨收錢回血，年后趕出來的貨又不得不壓在倉庫里吃灰。

就算現(xiàn)在安排出貨，貨也不一定能按時(shí)到達(dá)港口、到了港口也不一定給靠岸，考慮到結(jié)給供應(yīng)商的余款和每天照付的艙租柜租，損失很大。

老訂單不斷被延后和取消，新訂單更是遲遲沒有沒有著落，工廠無法正常開工，公司隨時(shí)都面臨著關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，自然養(yǎng)不起那么多“閑人”了。

02

現(xiàn)在國外也把精力集中到疫情防控上，很多品牌不得不停產(chǎn)、關(guān)店。除了制表，服裝行業(yè)也是受到?jīng)_擊的重災(zāi)區(qū)。

擁有Gucci、Bottega Veneta等奢侈品牌的法國開云集團(tuán)已經(jīng)關(guān)閉了在意大利的6個(gè)生產(chǎn)工廠，愛馬仕和Gucci連每年最重要的度假大秀也都紛紛延后和取消。

除了奢侈品大牌之外，很多平民消費(fèi)巨頭也面臨著同樣的窘境。Nike頂不住壓力，旗下的歐美門店從3月中旬開始關(guān)閉；H&M和優(yōu)衣庫的零售業(yè)務(wù)也飽受沖擊，不得不開始削減服裝工廠的訂單量。

海外這情況，讓國內(nèi)很多廠商很受傷。

2月份，拼命向客人證明，我們很好，不影響生意；

3月份，不停跟客人確認(rèn)，你們好嗎，單還下嗎?

很多國內(nèi)的工廠剛剛復(fù)工，都在加班加點(diǎn)生產(chǎn)擱置了幾個(gè)月的訂單�，F(xiàn)在突然接到客戶取消訂單的消息，損失著實(shí)不小，因?yàn)楣疽话阒皇杖】蛻?0%的定金，根本填不了成本的坑。

很多本來熱情的客戶聊著聊著就沒下文了，更慘的是那些收了訂金開始生產(chǎn)的企業(yè)，布匹上了機(jī)器，想停也停不下來，只能眼看著損失越來越大。

只出不進(jìn)的日子久了，很多廠子不得不開始放假。以前一周只休息一個(gè)周六晚上的工廠，現(xiàn)在已經(jīng)開始一周只上三天班了，但如果還是持續(xù)沒有訂單，歇工的時(shí)間會(huì)更長。

前段時(shí)間，溫州的一家鞋業(yè)公司就發(fā)了個(gè)緊急通知，不僅停止一切招聘，還從4月1日開始全體放假、鼓勵(lì)員工自謀出路，還有不少在江西開廠的紡織老板選擇不開工，以此來規(guī)避不樂觀的行情。

03

歐美經(jīng)濟(jì)活動(dòng)停擺，需求端已經(jīng)出了問題。如果等到疫情再擴(kuò)散到拉美、非洲等新興市場，負(fù)面影響還可能繼續(xù)加劇。

更麻煩的是，很多企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)在一個(gè)多月的停產(chǎn)中，被逼到了緊繃的極限了。

前段時(shí)間，清華大學(xué)和北京大學(xué)曾經(jīng)聯(lián)合做過一個(gè)調(diào)查，有將近34%的企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備只夠用一個(gè)月，能堅(jiān)持三個(gè)月以上的不到20%。

2月大家之所以都還熬得住，是因?yàn)榈玫搅松鐣?huì)和員工的普遍同情和理解�？呻S著復(fù)工復(fù)業(yè)開始，收入還沒恢復(fù)，開銷反而更大了。

除了從招工難過渡到無工可復(fù)的外貿(mào)企業(yè)，很多已經(jīng)復(fù)工了的行業(yè)也并不樂觀，旅游、餐飲、影視、教育，以及數(shù)量不小的個(gè)體戶們，幾乎都在負(fù)重前行——

一邊是消費(fèi)力下降帶來的利潤縮減，另一邊是租金、人工、水電和供應(yīng)商賬款的直接壓力，很多問題往往會(huì)在臨界點(diǎn)集中爆發(fā)。

按照中國飯店協(xié)會(huì)的調(diào)查，有一半餐企選擇接下來關(guān)閉20-80%的門店。

如果未來幾個(gè)月還看不到轉(zhuǎn)機(jī)，不僅那些返工的工人、白領(lǐng)們面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，他們的收入沒了著落，又會(huì)反過來影響內(nèi)需。按照這個(gè)勢頭發(fā)展下去，很多行業(yè)受到的沖擊可能比2008年還要嚴(yán)重。

04

前段時(shí)間，BOSS直聘統(tǒng)計(jì)了春節(jié)后的企業(yè)招聘情況。

新增的崗位數(shù)比2019年同時(shí)期減半，小微企業(yè)的招聘需求更是銳減近六成。“金三銀四”不再，過冬的味道倒是很濃。

作為直接被防控措施影響的線下實(shí)體，旅游、酒店住宿和餐飲業(yè)受到的沖擊最大，500人以下的小微企業(yè)也是重災(zāi)區(qū)。

截至到二月下旬，生產(chǎn)制造、生活服務(wù)業(yè)、供應(yīng)鏈物流三大藍(lán)領(lǐng)最集中領(lǐng)域復(fù)工進(jìn)度還不到往年的56%。

還有將近36%的藍(lán)領(lǐng)仍然留在老家沒找到新工作。

為了維持生計(jì)，很多人不得考慮轉(zhuǎn)行，包車、送菜，甚至成了外賣小哥，雖然掙得少了，但好歹有些收入。

就業(yè)，是接下來幾個(gè)月需要著重解決的一個(gè)問題。

如果沒有工作的人過多，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)水平降低，供過于求，會(huì)造成企業(yè)再次裁員，增加失業(yè)，那樣的話，經(jīng)濟(jì)蕭條還真不是說說而已，而蕭條是一個(gè)惡性循環(huán)，不僅經(jīng)濟(jì)失速，更可能產(chǎn)生一些社會(huì)、民生問題。

為了解決這個(gè)問題，現(xiàn)在想了很多辦法：擴(kuò)招、擴(kuò)編，招用畢業(yè)生的中小微企業(yè)有補(bǔ)貼，退還失業(yè)保險(xiǎn)金，但問題依然嚴(yán)峻，還需要更有力的扶持。

我們可以通過降準(zhǔn)降息給市場注入流動(dòng)性，讓金融市場保持穩(wěn)��；

我們也可以通過50萬億大基建，指出一個(gè)投資拉動(dòng)的大方向。

在這兩個(gè)大問題有了著落之后，接下來，就要想盡一切辦法救救中小企業(yè)了！

雖然中小企業(yè)的利稅貢獻(xiàn)只有40%，但是吸納了80%的就業(yè)人口，很多大政策，對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)短期不明顯，小老板們想的都很直接，我一個(gè)月開支多少，我一個(gè)月能掙多少，我還能撐多久？

眼下，中小企業(yè)最需要的什么呢？

1、精確的金融扶持；

中小企業(yè)能享受的金融扶持真的不多，成本高風(fēng)險(xiǎn)大，銀行沒動(dòng)力，但疫情之下，這個(gè)已經(jīng)不是掙多少錢的問題，而是救命的問題，非常急迫。

2、減稅，更大力度的減稅；

現(xiàn)在常見的拯救措施，比如國資的房東，減免一兩個(gè)月的房租，這個(gè)真的不夠啊，多數(shù)政策是2月份陸續(xù)出臺(tái)的，這點(diǎn)錢不足以讓他們堅(jiān)持下來。還有不少人租的是商業(yè)物業(yè)，生意沒有，房租、物業(yè)費(fèi)照交，很多小老板已經(jīng)直奔破產(chǎn)而去。

此前的減負(fù)措施中，以社保費(fèi)用為主，近期涉及到了中小企業(yè)更關(guān)心的增值稅，國家稅務(wù)局上周出臺(tái)了針對(duì)“小店”的拯救措施，月收入10萬元以下的季收入30萬元以下的免征增值稅，3月至5月湖北省境內(nèi)的小規(guī)模納稅人免征增值稅，其他省份的征收稅率由3%降到1%。

這種措施需要不斷出來，中小企業(yè)才能艱難活下去。

3、激活中小額消費(fèi)。

訂單這些東西是政策層面無法解決的，我們不可能回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是釋放、激活更多的消費(fèi)信心，則能讓很多企業(yè)活下去。

但現(xiàn)在的問題是，很多人在考慮的不是報(bào)復(fù)性消費(fèi)，更要報(bào)復(fù)性存錢。

這需要更多的刺激，比如階段性的減免個(gè)稅，讓人們手里有更多可用于消費(fèi)的錢。

反正“地獄模式”的2020來都來了，如果就業(yè)能穩(wěn)住，普通人的日常開支可以保證，大家的信心會(huì)逐步恢復(fù)，但如果沒有工作的人越來越多，再恢復(fù)到正常道路上的難度和成本都會(huì)增加很多，保住工作，保住收入，需要國家和個(gè)體一起努力，共克時(shí)艱。